costos de consultoría
El día de hoy nos enseñaron algo nuevo en clase de imagen y comunicación que no me había percatado y les quiero compartir... Esta es la historia...
Ultimamente he tenido muchas clases de innovación y clases que me inspiran a ser emprendedora, por lo que he tratado de observar a la gente y encontrar insights para poder innovar y crear mi propio negocio.
Ahora lo que les comentaba, ya tengo varias ideas y he estado haciendo brainstorming para poder encontrar una idea innovadora que no sólo sea un negocio sino que ayude socialmente, pero ¿cuál va a ser financiamento?
Justo eso vimos el día de hoy...
No se si les ha pasado que tienen todas sus ideas pero no bajan las ideas a la "tierra".
Hoy en día las empresas mexicanas no tienen mucho apoyo financiero y les falta muchas cosas de marketing que he aprendido durante mi carrera, por lo que se me ocurrió hacer una consultoría...
Bueno para poder realizar eso se necesita ver el financiamento y parte de esto que les menciono son los costos directos e indirectos que tiene una consultoría.
Les explicaré a continuación lo que tienen que considerar para poder crear una consultoría:
Existen costos directos y costos indirectos, los primeros se refieren a todos los costos relacionados directamente con el servicio que se está ejecutando, con estos costos me refiero a el sueldo de quien esta desarrollando la consultoría, costos de viaje y gastos (viáticos, todo lo que incluya ), todo esto tiene que contemplarse en el servicio que estas realizando y contemplarlo para que tu negocio sea rentable.
Igualmente los costos indirectos que tenemos que considerar son la luz, agua, renta, el equipo que utilizas para desarrollar tu estrategia, etc.
En conclusión la utilidad es lo que tienes que analizar para poder ver si tu consultoría es rentable y poder sacarle "jugo" a tu trabajo en todos los aspectos.
Para poder realizar todo lo anteriormente explicado, tienen que estar muy bien definidos los costos y ser lo más básico posible para poder ser exitoso.
Para terminar les dejo una imagen motivacional para todos aquellos emprendedores internos...

Ultimamente he tenido muchas clases de innovación y clases que me inspiran a ser emprendedora, por lo que he tratado de observar a la gente y encontrar insights para poder innovar y crear mi propio negocio.
Ahora lo que les comentaba, ya tengo varias ideas y he estado haciendo brainstorming para poder encontrar una idea innovadora que no sólo sea un negocio sino que ayude socialmente, pero ¿cuál va a ser financiamento?
Justo eso vimos el día de hoy...
No se si les ha pasado que tienen todas sus ideas pero no bajan las ideas a la "tierra".
Hoy en día las empresas mexicanas no tienen mucho apoyo financiero y les falta muchas cosas de marketing que he aprendido durante mi carrera, por lo que se me ocurrió hacer una consultoría...
Bueno para poder realizar eso se necesita ver el financiamento y parte de esto que les menciono son los costos directos e indirectos que tiene una consultoría.
Les explicaré a continuación lo que tienen que considerar para poder crear una consultoría:
Existen costos directos y costos indirectos, los primeros se refieren a todos los costos relacionados directamente con el servicio que se está ejecutando, con estos costos me refiero a el sueldo de quien esta desarrollando la consultoría, costos de viaje y gastos (viáticos, todo lo que incluya ), todo esto tiene que contemplarse en el servicio que estas realizando y contemplarlo para que tu negocio sea rentable.
Igualmente los costos indirectos que tenemos que considerar son la luz, agua, renta, el equipo que utilizas para desarrollar tu estrategia, etc.
En conclusión la utilidad es lo que tienes que analizar para poder ver si tu consultoría es rentable y poder sacarle "jugo" a tu trabajo en todos los aspectos.
Para poder realizar todo lo anteriormente explicado, tienen que estar muy bien definidos los costos y ser lo más básico posible para poder ser exitoso.
Para terminar les dejo una imagen motivacional para todos aquellos emprendedores internos...

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